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Mois national du mentorat

Le Mois national du mentorat est une campagne dédiée à la reconnaissance du mentorat et de l’impact qu’il peut avoir sur la vie d’une personne. Qu’il s’agisse de soutenir les jeunes, d’inspirer les étudiants ou de développer des professionnels en milieu de travail, le mentorat permet aux gens de réaliser leur plein potentiel en apprenant des autres. Créé en 2002 et reconnu chaque année par le président et l’administration des États-Unis, le Mois national du mentorat est un moment pour célébrer le pouvoir du mentorat et encourager les autres à explorer comment les programmes de mentorat peuvent permettre aux organisations de créer des personnes plus productives, développées et satisfaites.

Dates importantes à reconnaître en janvier 2021

  • 7 Janvier – Je suis une Journée du Mentor
  • 17 Janvier – Journée Internationale du Mentorat
  • 29 Janvier – Remerciez Votre Mentor

Pourquoi le Mentorat est-il nécessaire Maintenant, Plus que jamais

Connecter les Gens Dans Un Monde Isolé

En cette période de distanciation physique, la connexion humaine a été rendue encore plus critique. Les gens vivent une transition brutale et sans précédent vers le travail, l’apprentissage et la connexion à distance, qu’ils se sentent prêts ou non. En temps de crise, les gens aspirent aux fondamentaux fondamentaux de la survie, de la sécurité et de l’appartenance. Les organisations doivent élaborer des stratégies solides pour répondre à ces besoins afin de surmonter les défis et d’établir un engagement durable.

Laisser le hasard ne fonctionne pas

Lorsqu’il s’agit d’améliorer les progrès et la croissance de tous les employés, les organisations continuent de prendre du retard en ce qui concerne les femmes et les personnes de couleur. McKinsey & Entreprise a constaté que les femmes sont confrontées à des défis constants lorsqu’il s’agit de gravir les échelons de l’entreprise, souvent au début de leur carrière — au premier échelon de la promotion dans la direction. Pendant ce temps, moins d’un professionnel noir à temps plein sur trois dit avoir accès à des cadres supérieurs, contre près de la moitié des professionnels blancs, selon le Center for Talent Innovation. Il ne suffit pas d’embaucher des employés diversifiés et d’espérer qu’ils gravissent les échelons comme tout le monde. Il faut de plus grandes actions d’inclusion par le biais du mentorat qui offrent à ces employés des occasions d’interagir avec les hauts dirigeants et d’acquérir des compétences et des connaissances qui leur permettront de se développer.

La confiance est rompue

Avec les nombreux scandales d’inconduite, d’abus et de surveillance qui ont été révélés au cours de la dernière décennie, de nombreuses entreprises se retrouvent avec un cercle de confiance brisé entre elles et leur bien le plus précieux — leurs employés. À son tour, cette méfiance a entraîné un désengagement et une dégradation de la productivité et de la rétention. Les entreprises se tournent vers le mentorat pour raviver la confiance, établir des relations et montrer que l’organisation est prête à investir dans ses employés pour le développement de ses futurs effectifs.

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