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National Mentoring Month

National Mentoring Month è una campagna dedicata a riconoscere il mentoring e l’impatto che può avere sulla vita di una persona. Che si tratti di sostenere i giovani, ispirare gli studenti universitari o sviluppare professionisti sul posto di lavoro, il mentoring consente alle persone di raggiungere il loro pieno potenziale imparando dagli altri. Istituito nel 2002 e riconosciuto annualmente dal presidente e dall’amministrazione degli Stati Uniti, il National Mentoring Month è un momento per celebrare il potere del mentoring e incoraggiare gli altri a esplorare come i programmi di mentoring possono consentire alle organizzazioni di creare persone più produttive, sviluppate e soddisfatte.

Date Importanti per Riconoscere nel mese di gennaio 2021

  • 7 gennaio – io sono un Mentore Giorno
  • 17 gennaio – Internazionale di Mentoring Giorno
  • 29 gennaio Ringraziare il Vostro Mentore Giorno

Perché il Mentoring è Necessario Ora Più Che Mai

Collegare le Persone In Un Mondo Isolato

In questo tempo di fisica allontanamento, connessione umana è stata resa ancora più critica. Le persone stanno vivendo una transizione senza precedenti e brusca al lavoro, all’apprendimento e alla connessione da remoto, che si sentano pronte o meno. In tempi di crisi, le persone anelano ai fondamentali fondamentali della sopravvivenza, della sicurezza e dell’appartenenza. Le organizzazioni devono costruire strategie solide per soddisfare queste esigenze al fine di superare le sfide e costruire un impegno duraturo.

Lasciare al caso non funziona

Quando si tratta di migliorare il progresso e la crescita di tutti i dipendenti, le organizzazioni continuano a rimanere indietro quando si tratta di donne e persone di colore. McKinsey & La società ha trovato che le donne affrontano sfide costanti quando si tratta di salire la scala aziendale, spesso nelle prime fasi della loro carriera—al primo gradino della promozione nella gestione. Nel frattempo, meno di un nero su tre, professionisti a tempo pieno dicono di avere accesso a dirigenti senior, rispetto a quasi la metà dei professionisti bianchi, secondo il Center for Talent Innovation. Non è sufficiente assumere dipendenti diversi e sperare che si alzino tra i ranghi come tutti gli altri. Ci vogliono maggiori azioni di inclusione attraverso il mentoring che offrono a questi dipendenti opportunità di interagire con i leader senior e costruire competenze e conoscenze che permetteranno loro di crescere.

La fiducia è rotta

Con i numerosi scandali aziendali di cattiva condotta, abuso e supervisione che sono venuti alla luce nell’ultimo decennio, molte aziende sono lasciati con un cerchio rotto di fiducia tra loro e il loro bene più prezioso—la loro gente. A sua volta, questa sfiducia ha allevato il disimpegno e una rottura della produttività e della ritenzione. Le aziende si stanno rivolgendo al mentoring per riaccendere la fiducia, costruire rapporti e illustrare che l’organizzazione è pronta a investire nei suoi dipendenti per il maggiore sviluppo della sua futura forza lavoro.

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